Pourquoi mettre en place un Quarter Plan dans votre organisation ?

Une réflexion pour aligner vos ambitions et vos actions

Chaque année, en tant que gestionnaire de portefeuille de projets, vous mettez en place un prévisionnel pour vos ressources budgétaires et humaines ? Et au fil de l’année, de conjectures bouleversées en caps qui changent, toute la stratégie d’entreprise bouge… et vos prévisions tombent à l’eau ?

Vous êtes loin d’être le seul à rencontrer ce souci. Dans un monde de l’entreprise en mutation perpétuelle, vous devez trouver un moyen de réarbitrer régulièrement les priorités des projets que vous gouvernez.

C’est là où la démarche de Quarter Plan prend tout son sens : un moment synchrone où l’ensemble du Top Management et des chefferies de projet réorganisent les projets à venir, pour que chacun puisse rendre compte de la capacité de l’entreprise à les mener à bout.

Pour vous aider (et vous motiver !) à vous lancer, Airsaas a créé ce guide. Il vous démontre pourquoi et comment le Quarter Plan s’impose comme un standard pour tous les DSI soucieux d’optimiser leur impact et d’afficher leur place au sein du COMEX.

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Des arguments et des bonnes pratiques pour vous motiver à mettre en œuvre votre premier Quarter Plan.

Pourquoi le trimestre est-il la bonne cadence de synchronisation des équipes ?

This is the average reduction in the number of project meetings observed after 4 months of using Airsaas. Why hold a meeting when the information is clear, centralized and accessible to all?

Comment le Quarter Plan crée-t-il une dynamique d’équipe positive ?

Ou comment le découpage trimestriel évite à vos collaborateurs de jongler avec des deadlines impossibles.

Comment le Quarter Plan vous rend-il audible auprès du COMEX ?

Ou comment la transparence trimestrielle vous fait (enfin) devenir le pivot de la transfo. de votre entreprise.

Quelle est la place du DSI dans ce passage au Quarter Plan ?

Ou comment vous positionner comme un acteur de l’alignement et du changement.

AirSaas : l’outil PPM nouvelle-génération

La transformation de votre entreprise mérite un outil PPM qui vous aide à dépasser les problèmes les plus fréquents en gestion de portefeuille de projets. Grâce à AirSaas, accélérez votre prise de décision, gardez une transparence totale sur les priorités de vos projets, et dites adieu au micro-management de tâches.