L'outil des Directions de la transformation pour mieux piloter
leurs grands programmes

Découvrez la solution qui accompagne les directions de la transformation à piloter l’ensemble des projets de l’entreprise en collaboration avec les métiers et l’IT. Avec AirSaas, positionnez vous au centre de cette transformation.

Portfolio integrated
pourquoi AirSaas

Ils parlent de nous

Thomas Sagnimorte

DSI chez Millet Mountain Group

Super outil qui nous permet de fluidifier le pilotage de notre portefeuille projet. Je recommande!

Jul 10, 2023

Marie-Odile Lhomme

Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni

Un beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou .Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!

Jun 30, 2023

Jérôme PIROT

Responsable Applications Métiers

Un outil n'est rien sans l'accompagnement qui va avec. J'apprécie la démarche de Bertran et son coté pratico pratique. Un belle expérience et un bel outil (Airsaas). Merci Bertran. 👍

Jul 21, 2023

David Leaurant

Directeur Organisation Systèmes d’Information et Innovation

Une vision partagée des projets dans l’équipe, des arbitrages plus réactifs, un support de présentation de la Roadmap Projets…le tout avec des rituels formalisés et des jalons communs mais adapates aux périmètres.

Jul 13, 2023

Clement Royer

DSI - ICT MANAGER chez Chiesi France

Avec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !

Oct 26, 2023

Thibault Baheux

Direction de projet & PMO

La prise de conscience commence à se faire dans les CODIR. Ce qui leur manque par contre, c'est d'avoir une vision concrète du portefeuille de projets de l'organisation, et c'est là qu'entre en jeu Airsaas.

Oct 4, 2023

La direction de la transformation au centre du changement culturel de l’entreprise

Parce que la transformation de l’entreprise nécessite un profond changement dans sa culture, le directeur de la transformation digitale doit intégrer à sa mission cet accompagnement.  
Sans transparence, il ne peut y avoir d’engagement.
La solution collaborative AirSaas permet aux équipes de comprendre et collaborer autour des projets de transformation de manière simple et compréhensible par tous.

Pourquoi adopter AirSaas

3 min
pourquoi AirSaas

C’est le temps qu’il vous faudra pour prendre en main l’outil

pourquoi AirSaas
100%
pourquoi AirSaas

de visibilité sur l’état de santé des projets

pourquoi AirSaas
1 jour
pourquoi AirSaas

Temps économisé par projet par mois à faire votre reporting manuel

pourquoi AirSaas
Merci
pourquoi AirSaas

C’est ce que vous dira le CoDir après avoir mis en place AirSaas !

pourquoi AirSaas

Animez clairement et simplement le comité de pilotage

Pilotez par la décision : Pendant votre comité de pilotage vous aurez accès à toutes les décisions à prendre et historiques clés. Vous ne serez plus pris de court parce que vous n’avez pas la bonne information.

Portfolio decisions
Portfolio timeline

Pilotez les projets de manière macro

Priorisez en continu et soyez agile grâce votre roadmap collaborative.

Uniformisez le reporting projet

Générez votre flash report en un clic et envoyez le de manière régulière aux sponsors métiers. Ils ne pourront plus dire “je ne savais pas !”

Portfolio share decision

Faites gagner 1 jour par semaine à vos chefs de projet

En 5 minutes par semaine et par projet, les chefs de projets font remonter les informations cruciales pour le suivi de projet : Jalon, décision à prendre, point d’attention.
Evitez les réunions “informationnelles” et les rush de dernière minute pour faire un reporting.

Améliorer en continu votre manière de faire des projets

Générez en un clic le bilan d’un projet contenant les métriques (délai, coût, engagement, etc.) mais aussi les retours “DAKI” de l’équipe projet. Parfait pour s’améliorer ensemble.

Drop

DROP

Ce que vous souhaitez arrêter.

Exemple : Démarrer un projet sans avoir nommé de sponsor.
Add

ADD

Ce que vous aimeriez essayer.

Exemple : Ajouter un utilisateur final à chaque review.
Keep

KEEP

Ce qu’il faut garder.

Exemple : Le point d’avancement bi-mensuel avec le flash report.
Improve

IMPROVE

Ce que vous souhaitez améliorer.

Exemple : Améliorer la précision des maquettes pour couvrir tous les effets de bord.

Nos clients Directeurs de la transfo. ne peuvent plus imaginer leurs vies sans AirSaas

Sans AirSaas
Avec AirSaas
A
sans AirSaas

Des projets sur PowerPoint ou Excel

A
avec AirSaas

Un cadrage projet collaboratif et uniforme

B
sans AirSaas

Un reporting projet / Copil à la main

B
avec AirSaas

Une reporting décisionnel automatique

C
sans AirSaas

Être noyé par l’information

C
avec AirSaas

Se focaliser sur les décisions, les points d’attentions..

D
sans AirSaas

Lutter en interne pour piloter à la tâche

D
avec AirSaas

Piloter par les jalons

Choisissez de gagner du temps et du contrôle

Adoptez dès maintenant une solution efficace de reporting projet.

AirSaas s’intégre à vos outils

Synchronisez vos outils de gestions de projets et profitez d’une vue macro sur AirSaas.
Connectez votre MS Teams et tenez informés vos collaborateurs.

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