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Fruits de nos échanges avec des DSI, chefs de projet, PMO ou Direction générale, nous posons ici nos réflexions sur la transformation des organisations
Roméo et Juliette, Tristan et Yseult, Brad et Angelina, l’eau et l’huile : autant d’histoires d’amour impossible qui ont fait couler beaucoup d’encre. Mais, parmi toutes ces romances maudites, la pire d’entre elles a lieu dans les entreprises, et est bien souvent tue. Il s’agit de celle entre le DSI et le DG.
La clé du succès d’un DSI dans une entreprise ne tient pas seulement à sa capacité à bien échanger avec les métiers. Vous le savez bien : derrière tout projet, il y a des rapports (de force ?) nécessaires avec la Direction Générale, avec le CEO, ou encore avec le DAF.
CIO Révolution reçoit Claude Aubry pionnier du scrum en France, blogueur, conférencier et auteur reconnu.
Transformer la complexité des armées
rzilient : l'IT management nouvelle génération
La bafouille de la quinzaine, en avant pour les bonnes nouvelles ! Je vais finir une première année - presque complète - a vos côtés.Je suis rôti.
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