AirSaas accompagne les DSI dans le pilotage de leur portfolio de projets IT en collaboration avec les métiers. Embarquez toute l’entreprise dans sa transformation, fluidifiez la prise de décision, et devenez un véritable partenaire business.
Marie-Odile Lhomme
Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni
Un beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou .Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!
Jun 30, 2023
Avec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !
Oct 26, 2023
Notre mission ? Faire de vous, DSI, le pivot de la transformation de l’entreprise en structurant la gouvernance de tous les projets, grâce à une plateforme unique, simple, et collaborative. La vôtre ? Faire passer votre entreprise à l’étape supérieure en gouvernance de projet !
Le pourcentage de projets qui échouent (sans AirSaas !) à cause du retard pris sur les décisions cruciales
Le temps qu’il vous faudra pour prendre en main votre plateforme de gouvernance
Le temps économisé en moyenne par projet et par mois par rapport à vos reportings manuels
Le prix d’un utilisateur non-contributeur d’AirSaas, pour donner la bonne visibilité à tous
C’est parce que 90% des projets ont une composante IT qu’AirSaas a été pensé pour aligner l’IT, les métiers et la direction générale, autour d’une plateforme unique qui simplifie la collaboration.
Grâce à une roadmap collaborative et des vues filtrées, vous visualisez aisément l’avancement des projets et les points d’attention. Plus besoin de vous éparpiller entre vos différents outils de gestion de projet !
Offrez à vos métiers une expérience collaborative de cadrage de projet, et permettez-leur de suivre aisément les décisions et points d’attention qui méritent leur engagement.
Générez votre flash report en un clic, sous un format lisible et homogène, et envoyez-le de manière régulière aux sponsors métiers. Ils ne pourront plus dire “je ne savais pas !”
En 5 minutes par semaine par projet, les chefs de projets font remonter les informations cruciales pour le suivi : jalons, décisions à prendre, points d’attention. Évitez-leur les réunions “informationnelles” et les rush de dernière minute, et standardisez leur manière de mener leurs projets.
Pendant votre comité de pilotage, visualisez toutes les décisions à prendre et historiques-clés de vos projets. Vous ne serez plus pris de court parce que vous n’avez pas la bonne information, et pourrez enfin piloter par la décision.
Adoptez dès maintenant une solution moderne de gestion de gouvernance, et devenez un véritable pivot de la transformation de votre entreprise.
Vous cadrez vos projets sur PowerPoint ou Excel, sans collaboration et sans homogénéité
Vous cadrez vos projets de manière collaborative et uniformisée, et transmettez ces bonnes pratiques aux chefs de projet
Vous faites votre reporting projet / CoPil à la main, et y passez un temps significatif
Vous générez un reporting décisionnel en quelques clics, aux couleurs de votre entreprise
Vous gérez des micro-informations dispersées entre vos différents outils de gestion de tâches et de ticketing
Vous vous focalisez sur les décisions et les points d’attentions des projets, et structurez votre gouvernance
Vous peinez à faire comprendre à vos chefs de projet les décisions prises et à prendre
Vous véhiculez une véritable transparence sur vos projets, pour toutes les parties prenantes de votre entreprise
Vous pilotez à la tâche de manière complexe
Vous pilotez de manière agile, par les jalons de vos projets
Vous subissez une culture projet hétérogène, voire inexistante
Vous promouvez une culture projet standardisée, qui pousse chacun vers l’excellence
Vous micro-managez pour gérer vos différents collaborateurs
Vous responsabilisez vos collaborateurs, grâce à une vision simplifiée et homogène de l’avancement des projets
Centralisez toutes vos informations cruciales (tickets, jalons…) depuis vos outils de gestion de tâches sur AirSaas, et diffusez-les via vos canaux de communication interne. Tout le monde est au diapason, et vous gouvernez de manière optimale.
C’est à partir des retours d’expérience de plus de 60 DSI qu’AirSaas a été conçu. En ressort une méthodologie simple et claire, qui vous permet de formaliser vos pratiques de gestion de projet et de structurer votre gouvernance. Et, pour vous aider à déployer les meilleures pratiques de gestion de portefeuille, nous avons fait de ces échanges avec des DSI un podcast : CIO Révolution.
Nos clients adorent gérer leurs projets de transformation avec notre plateforme - et ils aiment le dire !