Innovation & veille technologique
Faire sa veille techno n'a jamais été aussi simple qu'avec AirSaas.
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Le mot “startup”, bien que “buzzword” depuis des années, est un terme dont on a bien souvent du mal à cerner les contours. La startup, c’est le démarrage d’une activité entrepreneuriale qui vise les sommets de son marché. On comprend bien par cela que “startup” est donc une phase de la vie d’une société. Quand bien même, de nombreuses startups ayant largement passé le cap du démarrage ont gardé les fondamentaux que nous allons détailler ici.Pour comprendre de manière plus fine la définition du startup, il faut détailler les critères qui qualifient une entreprise de startup :
Les fondateurs de Slack travaillaient initialement sur un projet de jeu vidéo qui n’a pas rencontré réellement son marché quand ils se sont rendu compte qu’il n’existait pas de solution collaborative pour le travail en équipe. Ils ont donc “creusé” cette hypothèse pour produire l’application que nous connaissons aujourd’hui.
L’innovation se définit par la mise en oeuvre d’une nouveauté sur un marché. Cette nouveauté peut être de plusieurs ordres :
L’innovation est un mot “valise” parfois employé à tort et à travers. Il est donc important de bien qualifier le terme qui paraît être contemporain mais qui ne l’est guère. Au Moyen-Age, le mot “innovation” était déjà utilisé. L’innovation est un concept qui apporte une nouveauté sur un marché existant avec une promesse d’amélioration certaine.
Afin donc de bien caractériser l’innovation, on peut s’assurer qu’elle respecte 3 critères :
Certains diront que c’est une lapalissade. Tentez de répondre individuellement à la question avant de lire la suite.
Les raisons de la recherche d’innovation sont multiples :
Nous pouvons résumer tout ceci un point : l’innovation sert à générer un avantage compétitif. Et oui, l’usage de l’innovation créant plus de valeur qu’auparavant, elle apporte un nouvel avantage sur le marché qu’elle sert.
La start up, jeune pousse, entreprise innovante bien des noms sont utilisés aujourd'hui pour définir un nouveau type d'entreprise plus ou moins innovante, et plus ou moins numérique. Nous allons tenter d'éclaicir cette question
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Ce n’est pas forcément clair de prime abord mais les concepts d’invention et d’innovation, bien que voisins, ne répondent pas totalement aux mêmes objectifs.
L’invention est la création d’un concept, d’un produit ou d’un procédé totalement nouveau. L’invention fait souvent appel à une créativité et une imagination débordante de la part de son créateur.
L’invention n’est pas obligatoirement face à un besoin marché, c’est pour cela que nombre d’inventions n’ont jamais eu de succès commercial. Les inventions diffèrent donc des innovations, qui sont des optimisations plus ou moins importantes pour adresser un marché ou un besoin. La phrase ci-dessous résume bien la différence entre invention de l’innovation :
“L’innovation est une invention qui a trouvé son marché”
Il existe 4 différents types d’innovation que nous allons détailler dans ce tableau. Cette nomenclature s’entend par 2 facteurs, la technologie et le marché.
Chaque secteur
Technologie
Marché
Détail
Innovation incrémentale
Existant
Existant
L’innovation incrémentale est une amélioration/optimisation d’un produit/service ou d’un procédé actuel sur un même marché.
ex: le nouvel iPhone
Innovation adjacente
Existant
Nouveau
L’innovation adjacente est l'usage d’un produit/service ou d’un procédé sur un nouveau marché.
ex : l’iPhone sur le marché de l’appareil photo
Innovation de rupture
Nouveau
Existant
L’innovation de rupture est la mise en oeuvre d’une nouvelle technologie afin d’adresser le marché existant.
ex: le 1er iPhone sur le marché en 2007
Innovation radicale
Nouveau
Nouveau
L’innovation radicale est la mise en oeuvre d’une nouvelle technologie qui crée un nouveau marché.
ex: l’iPad créant le marché de la tablette numérique
La représentation schématique des 4 types d’innovation permet de faire le lien entre les facteurs d’innovation.
Le MIT (Massachussets Institute Technology) a publié un article en 2006 qui fait référence sur les dimensions (ou axes) d’innovation.
Ces axes d’innovation sont déployés autour de 4 axes principaux répondant à ces questions : Pour quoi ? Pour qui ? Où ? Comment ?
Nous allons détailler chaque dimension de l’innovation.
Dimension
Explications
Offre
Développement d’un nouveau produit/service
Plateforme
Utiliser une base commune dans la conception de produits ou services. La modularité permet de bénéficier d’économies d’échelle et de rapidité d'exécution.
Solution
Créer une offre intégrée pour résoudre le problème du client sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
Client
Découvrir des besoins clients non couverts à ce jour ou identifier des segments de marché non adressés.
Expérience client
“Redesigner” les interactions avec les clients sur l’ensemble des points de contact.
Capture de la valeur
Redéfinir comment l’entreprise est rémunéré ou crée de nouvelles sources de revenus
Process
Reconcevoir les processus d'exploitation pour améliorer l'efficience et l'efficacité.
Organisation
Faire évoluer la forme et/ou l’activité centrale de l’entreprise
Logistique
Penser différemment les stratégies d’approvisionnement
Distribution
Créer de nouveaux canaux de distribution pour les clients
Réseau
Créez des offres intelligentes et intégrées centrées sur le réseau.
Marque
Exploiter une marque dans de nouveaux domaines
L’open innovation ou innovation ouverte consiste à ouvrir les frontières d’une organisation (entreprise, association, institution…) pour bénéficier d’une intelligence collective forte dans un processus d’innovation. L’open innovation cherche à développer le partage et la collaboration autour d’une problématique, d’une idée ou d’une thématique afin de faire foisonner des idées et des solutions.
La mixité des participants d’un projet d’open innovation en fait sa richesse : des compétences, des cultures, des approches différentes permettent de créer des interactions riches débouchant sur de nouvelles solutions.
Les événements qui symbolisent l’open innovation ces dernières années sont des hackathons. Les hackathons pour “hack” et “marathon” sont généralement des événements organisés sur 24h à 48h où des profils de personnes divers vont travailler en équipe pour résoudre un problème en adressant l’irritant avec une nouvelle solution. Très prisés par les grands groupes, les hackathons ont pour avantage de décloisonner les grandes organisations pour répondre à des enjeux métiers.
L’open innovation est aussi plébiscitée dans une dynamique communautaire. Certaines marques font appel à leurs clients afin de développer de nouveaux produits/services. Ces marques, ayant une démarche communautaire déjà engagée, peuvent compter sur la collaboration de nombreux clients pour dynamiser le processus d’innovation : nouvelles idées, votes sur des projets, feedbacks sur des prototypes…. les exemples de collaboration marque/clients ne manquent pas.
Un autre exemple d’open innovation de plus en plus utilisé par les PME, ETI et grandes entreprises est la collaboration avec des startups. Afin de profiter de la dynamique d’innovation présente sur leur marché, des entreprises font le choix de collaborer avec des startups afin d’adresser des enjeux métiers. Ce type de collaboration a pour objectif d’accélérer l’innovation pour l’entreprise en implémentant avec succès une solution externe ; et de faire grandir la courbe d’apprentissage de la startup sur les besoins du marché.
AirSaas permet aux entreprises de trouver et sélectionner des startups afin de déployer efficacement un processus d’open innovation. Avec + de 1000 startups BtoB, il y a sûrement une startup qui adresse un des enjeux de votre métier.
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Le manuel d’Oslo, rédigé par l’OCDE nous fournit une définition intéressante de l’innovation technologique : on entend par innovation technologique de produit, la mise au point/commercialisation d’un produit plus performant dans le but de fournir au consommateur des services objectivement nouveaux ou améliorés. Par innovation technologique de procédé, on entend la mise au point/adoption de méthodes de production ou de distribution nouvelles ou notablement améliorées. Elle peut faire intervenir des changements affectant – séparément ou simultanément- les matériels, les ressources humaines ou les méthodes de travail. Manuel d’Oslo
L’innovation technologique est probablement celle qui est la plus médiatique et la plus présente dans notre monde contemporain. Un bon nombre de startups s’appuient sur de l'innovation technologique pour proposer des nouvelles solutions sur le marché.
AirSaas, la plateforme référence des startups BtoB, permet de trouver les meilleures startups technologiques sur de nombreux secteurs de pointe.
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L’innovation frugale est de plus en plus considérée par les entreprises et startups. C’est une innovation qui répond aux maux de notre monde moderne : en optimisant ce qui peut l’être tout en utilisant le minimum de ressources.
L’innovation frugale est un courant philosophique à part entière de la conception même d’innovation. Elle repose sur la promesse de faire mieux avec moins. Voyons comment cela se traduit concrètement.
Faire mieux :
Avec moins :
Il est compliqué de suivre de manière continue l’innovation et les dernières nouveautés sur votre marché.
Nous listons ici quelques outils utiles pour faire une veille sur l’innovation :
Soyez à l’heure des dernières innovations des startups en vogue sur le marché
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Des directeurs d'innovation, des chefs de projets, responsables industriels, DRH, DAF collaborent sur AirSaas pour accélérer l’innovation dans leur organisation.
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Chaque semaine, des dizaines de startups sont ajoutées sur AirSaas
Inviter vos collègues pour échanger avec eux sur les innovations qui vous intéressent
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Il est parfois difficile d’y voir clair dans la jungle des startups. Chaque semaine, de nouvelle startups se lancent sur votre marché et vous avez parfois du mal à prendre du recul sur les solutions qui méritent votre attention. AirSaas qualifie et sélectionne les meilleures startups françaises, européennes et US. Vous pouvez enfin y voir plus clair et avoir accès à des informations fiables, vérifiées et mises à jour en continu.
Plus de 250 entreprises utilisent déjà AirSaas
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"On passe énormément de temps sur des sources différentes à recueillir de l'information, qualifier les startups et prendre contact avec elles.Votre outil est simple, agréable et permet de voir les startups actives qui innovent dans des secteurs d'activités transverses.On a aussi besoin de savoir avec qui on travaille déjà. Pour te donner un exemple, on avait acheté 3 solutions de eLearning différentes ..."
Groupe Hospitalier Paris St Joseph
Julie Valette,
Resp. developpement
innovation numérique
"Je cherchais des solutions IoT de management énergétique afin de réduire la facture associée de mes clients.J'ai trouvé plusieurs startups sur AirSaas. Je les ai contactées et nous lancons un POC dans les mois qui viennent.La plateforme est simple d'utilisation et évolue rapidement avec des nouvelles fonctionnalités."
Vinci facilities
Guillaume Scotto,
Responsable d'affaire
"J'ai souvent été frustré par les sites web de startup. On ne comprend pas bien ce qu'ils proposent et si leur solution correspond à notre besoin. J'ai un rôle de prescripteur de fournisseur dans la boite, je dois sourcer les bons fournisseurs et les proposer à nos collaborateurs. Il y a plein d'outils CRM mais pas d'équivalent côté fournisseur. Avant je gérais tout ça sur Excel."
Sunzil
Jean-Baptiste Ducastel,
Resp. achat et supplychain
