Depuis 3 ans j'ai rencontré 700+ DSI et acteurs de la transformation de grands groupes, d'ETI et de belles PME.
Et je me suis fais une conviction : c'est la qualité du DUO CEO + CIO qui permet de transformer les organisations.
Thomas Sagnimorte
DSI chez Millet Mountain Group
Super outil qui nous permet de fluidifier le pilotage de notre portefeuille projet. Je recommande!
Marie-Odile Lhomme
Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni
Un beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou .Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!
Jérôme PIROT
Responsable Applications Métiers
Un outil n'est rien sans l'accompagnement qui va avec. J'apprécie la démarche de Bertran et son coté pratico pratique. Un belle expérience et un bel outil (Airsaas). Merci Bertran. 👍
David Leaurant
Directeur Organisation Systèmes d’Information et Innovation
Une vision partagée des projets dans l’équipe, des arbitrages plus réactifs, un support de présentation de la Roadmap Projets…le tout avec des rituels formalisés et des jalons communs mais adapates aux périmètres.
Clement Royer
DSI - ICT MANAGER chez Chiesi France
Avec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !
Sinon on reste dans les schémas classiques.
Un projet réussi, bravo les métiers.
Un projet foire, la faute à la DSI.
Vous le vivez bien au quotidien ? Et vos équipes ?
Au delà de la solution AirSaas qui vise à aligner la DSI avec les métiers et la direction, nous avons mis en évidence des postures et des tactiques simples qui vous permettront de reprendre le leadership dans la transformation de votre organisation.
Vous pouvez avoir la meilleure organisation au sein de votre équipe, assurer des delivery au cordeau, la transformation de l'entreprise, souvent se joue ailleurs.
DSI moderne, vous vous cassez les dents pour faire changer la vision que vos pairs et votre patron ont de vous ? Ritualisez vos relations internes, c'est le début du changement.
La DSI leader embarque les métiers et élève la direction en lui donnant les bons réflexes.
La DSI leader donne le rythme et ne se cantonne pas dans un rôle de réaction.
Un projet réussi, bravo les métiers.
Un projet foire, la faute à la DSI.
Vous le vivez bien au quotidien ? Et vos équipes ?
Un projet réussi, bravo les métiers.
Un projet foire, la faute à la DSI.
Vous le vivez bien au quotidien ? Et vos équipes ?
La DSI leader ne peut pas se retrancher derrière un schéma directeur pour la transfo, elle la fait vivre de manière dynamique et collaborative.
La DSI leader aligne les parties prenantes de la transformation de l'organisation.
Avec humilité, mais sans concession, on peut vous aider à reprendre le leadership.
Pour aller plus loin