AirSaas vous aide à générer votre reporting projet pour avoir en un clin d'œil toutes les informations clés, facilitez la prise de décision, et bien sûr gagnez du temps sur vos reportings.
Thomas Sagnimorte
DSI chez Millet Mountain Group
Super outil qui nous permet de fluidifier le pilotage de notre portefeuille projet. Je recommande!
Jul 10, 2023
Marie-Odile Lhomme
Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni
Un beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou .Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!
Jun 30, 2023
Jérôme PIROT
Responsable Applications Métiers
Un outil n'est rien sans l'accompagnement qui va avec. J'apprécie la démarche de Bertran et son coté pratico pratique. Un belle expérience et un bel outil (Airsaas). Merci Bertran. 👍
Jul 21, 2023
David Leaurant
Directeur Organisation Systèmes d’Information et Innovation
Une vision partagée des projets dans l’équipe, des arbitrages plus réactifs, un support de présentation de la Roadmap Projets…le tout avec des rituels formalisés et des jalons communs mais adapates aux périmètres.
Jul 13, 2023
Clement Royer
DSI - ICT MANAGER chez Chiesi France
Avec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !
Oct 26, 2023
Thibault Baheux
Direction de projet & PMO
La prise de conscience commence à se faire dans les CODIR. Ce qui leur manque par contre, c'est d'avoir une vision concrète du portefeuille de projets de l'organisation, et c'est là qu'entre en jeu Airsaas.
Oct 4, 2023
Le pourcentage de projets qui échouent (sans AirSaas !) à cause du retard pris sur les décisions cruciales
Le temps qu’il vous faudra pour prendre en main votre plateforme de gouvernance
Le temps économisé en moyenne par projet et par mois par rapport à vos reporting manuels
Le prix d’un utilisateur non-contributeur d’AirSaas, pour donner la bonne visibilité à tous
Notre mission ? Faire du DSI le pivot de la transformation de l’entreprise en structurant la gouvernance de tous les projets, grâce à une plateforme unique, simple, et collaborative. La vôtre ? Faire passer votre entreprise à l’étape supérieure en gouvernance de projet !
Priorisez en continu grâce à votre roadmap collaborative, et créez des vues filtrées pour visualiser en quelques clics la météo, les points d’attention et les retards de vos projets.
Centralisez vos décisions sous forme de Kanban, et partagez-les aisément avec toutes les parties prenantes de vos projets. Finies les informations perdues dans vos mails ou flux de discussions instantanées !
Générez votre reporting flash en un seul clic, et homogénéisez vos présentations, pour faciliter la prise de décision. Autant de temps gagné pour vous focaliser sur le coaching de vos chefs de projet et votre gouvernance.
Remplissez les fiches cadrage de projet de manière collaborative, et guidez vos collaborateurs vers un véritable niveau d’excellence en gestion de projet. A vous une culture projet homogénéisée. !
Regroupez toutes vos parties prenantes autour de votre plateforme de gouvernance, et décelez les interdépendances cachées de vos projets transverses. Parce ce que sans collaboration, il n'y a pas de priorisation.
Générez en un clic le bilan d’un projet contenant vos métriques-clés (délai, coût, engagement…) mais aussi les retours “DAKI” de votre équipe projet. Parfait pour s’améliorer ensemble.
Adoptez dès maintenant une solution de gestion de gouvernance moderne, qui fait gagner vos projets en temps et en efficacité.
Centralisez toutes vos informations cruciales (tickets, jalons…) depuis vos outils de gestion de tâches sur AirSaas, et diffusez-les via vos canaux de communication interne. Tout le monde est au diapason, et vous gouvernez de manière optimale.
Des projets cadrés sur PowerPoint ou Excel, sans collaboration et sans homogénéité
Un cadrage projet collaboratif et uniformisé, guidé par des bonnes pratiques en la matière
Un reporting projet / CoPil à la main, qui vous prend un temps significatif
Un reporting décisionnel généré automatiquement aux couleurs de votre entreprise
Trop de micro-information dispersée entre vos différents outils de gestion de tâches et de ticketing
Un focus sur les décisions et les points d’attentions de vos projets, grâce à une gouvernance structurée
Une difficulté pour les chefs de projet à comprendre les décisions prises et à prendre
Une véritable transparence de vos projets pour toutes les parties prenantes de votre entreprise
Un pilotage à la tâche complexe
Un pilotage agile par les jalons de vos projets
Une culture projet hétérogène, voire inexistante
Une culture projet standardisée, qui pousse tous les collaborateurs vers l’excellence
Du micro-management pour gérer vos différents collaborateurs
Une responsabilisation de chacun, grâce à une vision simplifiée et collaborative de l’avancement des projets
Qui de mieux pour vous parler de la plateforme que ceux qui l’utilisent au quotidien pour améliorer la gestion de leurs projets de transformation ?
Aurore Butrot, DSI du groupe Intuis nous explique comment elle combine l’utilisation d’AirSaas et d’Asana pour piloter respectivement la gouvernance et l’exécution de ses projets.
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