CIO Révolution : Le podcast des DSI modernes

Pratiques et maturité de la fonction DSI en France - décryptage du livre blanc iQo - Adrien Raque - ep89

Podcast avec Adrien Raque : Tendances technologiques et pratiques des DSI en France.

La transformation numérique de la Défense française - Vice Amiral d'escadre Arnaud Coustilliere - Président du Pôle Excellence Cyber

Transformer la complexité des armées

Rebattre les cartes de la gestion de parc informatique - Alexis Valero rzilient

rzilient : l'IT management nouvelle génération 

Interactions et inspection du product delivery - SAFe - Nelson Dufossé ex RTE - associé chez KōKan, expert en agilité (ep 86)

Interactions et inspection du product delivery - SAFe Nelson Dufossé Directeur Associé chez KōKan | ex RTE PMU

Le framework OKR : la gestion agile d'objectifs d'entreprise !  Laurent Morisseau 

La gestion agile d'objectifs d'entreprise avec les OKR - Laurent Morisseau, Conférencier écrivain Coach OKR

Responsabiliser et engager les équipes avec le framework Scrum - Alexandre Thaveau

Scrum pour engager et responsabiliser : Alexandre Thaveau, Chief Technology Officer de Obiz.

L’agilité sans framework dans une DSI de 400 personnes

Podcast avec Jean-Séverin Lair, DSI de l'INSEE, institut national de la statistique et des études économiques

Le chemin de Bpifrance pour se transformer en fintech - BPI

Le chemin de Bpifrance pour se transformer en fintech - Lionel Chaine DSI de BpiFrance

Comment répondre différemment au besoin d’estimation ?

Répondre différemment au besoin d'estimation avec Frédéric Leguédois, évangéliste agile et conférencier iconoclaste

Le DSI Agile, un manager au cœur de la transfo.

Podcast avec Arnaud Benistant, DSI de transition Conseil en management, sur le rôle clé du DSI agile facilitateur de l'organisation

Accompagner l’agilité des organisations

Jean-Pierre Lambert, coach agile et qualité, fondateur de ScrumLife.tv

Les enjeux IT des collectivités territoriales : à la recherche du bon mix SaaS / open source “OnPrem”

Nicolas porte une vision assez assez affirmée de l'intérêt et des enjeux autour de l'open source, notamment en lien avec l'évolution des coûts des SaaS.

L’automatisation à l’échelle au cœur de la stratégie de transformation

Le déploiement d’une méthodologie lean à la sauce agile pour simplifier - Theo Patrier-Delunsch Lean & RPA Manager Europe - Sodexo Benefits & Rewards Services

Sans une volonté forte du CODIR pas d’agilité dans l’entreprise

Regard sur l’agilité et la transformation digitale d'une DSI curieuse et apprenante Catherine Croiziers de Lacvivier - CDIO de Transition DSI Groupe ISAGRI

De la découverte de l'agilité à son déploiement dans un grand compte - e75

Réussir son déploiement agile en changeant les règles du jeu entre DSI et métier - Christophe Lepage BNP

Un pacte DSI/DG avant d’être recruté - Frédéric Mai

L'importance de la qualité de la relation DSI/DG. Frédéric Mai, DOSI Homeserve groupe

Les enjeux du budget en agilité - Olivier Conq

Réussir sa gouvernance budgétaire agile en acceptant la notion de variabilité du périmètre fonctionnel détaillé - Olivier Conq DSI

D’une DSI à une direction des opérations qui porte une transfo. retail - Guillaume Porquier - e71

Évolution d'une DSI vers une Direction des opérations globale qui porte la transfo. avec Guillaume Porquier DSI - Tape à l’Œil

L’intelligence collective pour débloquer les transformations - Frédéric Dufau-Joël

Un podcast passionnant sur l'usage de l'Intelligence collective pour débloquer les transformations avec Frédéric Dufau-Joël DSI pendant 15 ans de La Boîte à Outils

La roadmap du DSI de transition comme outil central de discussion pour toute l’entreprise

Vincent Lauriat est DSI de transition expert des transformations / Administrateur Indépendant / DSI / CTO

La réalité du métier de DSI de Transition

DSI de transition : Retours d’expériences de plus de 40 missions

Réussir la dimension humaine dans les crises de transition SI

L’écoute des équipes et des métiers au centre d'une démarche de transition réussie - Franck Hernandez DSI

DSI à temps partagé, pour une PME : Quel intérêt ?

Retour d'expérience sur la raison d'être du DSI en temps partagé dans une PME avec Pierre-Albert Carlier

Retour sur 10 ans de crises dans la presse avec un DSI “artisan de la transformation”

Crise structurelle, souffrance des équipes, réductions d’effectifs, empilement systèmes d’infos retour sur 10 ans e crises dans la presse avec Christophe Godin DSI de transition chez Infortive

Votre SI est en crise ? J’arrive ! Regard d’une DSI de transition sur les transformations

Catherine Meyer est DSI de transition experte dans l'art de redresser des situations complexes.

Comment bien exécuter un carve out informatique / fusion de SI ?

Jérôme Marsaud est DSI de transition spécialiste des opérations de carve out informatique / fusion-acquisition.

L'art de préparer un carve-out en tant que DSI

Thierry Haro est DSI de transition spécialiste des opérations de fusion-acquisition.

Trois crises de cybersécurité vues par un DSI de transition

Vis ma vie de DSI de transition, au cœur des crises de cybersécurité. Sélection d'astuces pragmatiques à avoir en tête, avant, pendant et après une cyber attaque.

Les enjeux du Green IT - Patrick Fulop

Patrick Fulop, actuel Vice President Cloud Operations de Thalès Digital Identity & Security, une filiale de Thalès, s'exprime autour de sa vision du green IT et de la possibilité d'innover en réduisant l'empreinte carbone du numérique

Transformation : Tout est dans la posture - Sébastien Thouvenin

Sébastien Thouvenin CEO Parteams DSI en temps partagé partage son point de vue sur la posture, les compétences humaines, soft skills et leadership du DSI

La priorisation du portefeuille projet pour embarquer l'entreprise - Sylvain Bourdette

Dans ce nouvel épisode du podcast CIO Révolution, Sylvain Bourdette, DSI d'Indexia, nous explique les techniques et les méthodes qu'il utilise au quotidien pour prioriser et hiérarchiser les projets et construire une roadmap claire et précise, point d'ancrage d'une transformation réussie.

Mettre en place une stratégie data au coeur de la transformation d’entreprise - Stéphanie Zeppa

Stéphanie Zeppa, CTO de Solocal, met un point d'honneur à exploiter au maximum la data pour driver la transformation de son entreprise. Cela passe par la reprise de la méthodologie produit et SI, la structuration d'une stratégie claire et concise et chercher à concilier le pilotage de la data et la transformation d'entreprise.

Collaborer avec des directions métiers quand elles sont déjà très TECH - Nawal Bensassi

Nawal Bensassi, DSI d'ESRI France, travaille dans des conditions plutôt particulières : les directions métiers avec lesquelles elle collabore sont très orientées tech et ses collaborateurs sont donc, acculturés au monde de l'IT.

Quand la DSI porte le business de l’entreprise - Guilhem Senegas

Dans une optique de transformation en profondeur, Guilhem Senegas, DSI d'Electrolux Professionnel, a pris le parti de s'investir à 100% aux côtés des business unites.

La transformation d’entreprise sans DSI - Benjamin Balatin

Benjamin Ballatin revient sur la manière dont il mène la transformation de l'entreprise Fermob qui ne possède pas de direction des systèmes d'information.

Le Net Promoter Score pour driver la transformation d’entreprise - Jean-François Faye

Le Net Promoter Score : voici l'outil sur lequel s'appuie Jean-François Faye, DSI du groupe April, pour mettre en place une transformation d'entreprise basée sur l'expérience client.

La transformation sur le long terme : l’exemple de Kiabi - Christophe Alié - e53

Christophe Alié, DSI et leader innovation & transformation chez Kiabi revient sur la transformation qu'il mène pour Kiabi avec les objectifs à long terme que l'entreprise s'est donnée.

Moderniser le SI pour transformer l’entreprise - Olivier Le Gall

Olivier Le Gall, directeur des systèmes d'information du groupe Adelaïde, explique comme il tente de transformer l'ensemble des entités du groupe pour lequel il travaille en modernisant les process et le SI.

La cybersécurité pour les ETI, retour d'expérience - Sylvain Coquio

Après avoir été la cible d'une cyberattaque, l'entreprise Manutan dont Sylvain Coquio est le DSI s'est relevé en mettant en place une série de mesures renforçant notamment la cybersécurité du SI de la firme.

Impliquer ses founirsseurs pour améliorer la performance de la supply chain - Olivier Fiquet

En tant que directeur de la transformation numérique et DSI d'ADDEV Materials, Olivier Fiquet a compris qu'il était l'une des pierres angulaires de la performance de la supply chain et que cela passait par l'apport de solutions viables aux fournisseurs et aux clients.

Optimiser la supply chain de Fuji Electric en choisissant les bonnes briques logicielles - Pierre Duriez

Depuis plus de 25 ans, Pierre Duriez est le responsable solutions et DSI de Fuji Electric France. Entre choix d'ERP, de MES, de CRM, l'importance de la data dans l'industrie et la place de l'IT dans l'entreprise, il revient sur la révolution numérique dans l'industrie.

Mener un projet de maintenance prédictive dans l’industrie - Alexis De Nervaux

Après quatre années passées en tant que DSI et CDO de l'entreprise TERREAL, Alexis de Nervaux s'est lancé un nouveau challenge : réussir à intégrer une solution de maintenance prédictive au sein des usines de l'entreprise afin d'eviter un maximum de pannes machines.

Quand la DSI et le marketing s'allient pour créer un service dans l'industrie - Thibault Cognon & Jean-Stève Hadjistavrou

Dans le cadre de la saison sur la révolution de l'industrie, deux acteurs de l'entreprise SAMES Kremlin, à savoir Thibault Cognon et Jean-Stève Hadjistavrou, respectivement directeur Marketing et DSI, se sont lancés ensemble dans le défi d'automatiser le pilotage de leurs robots industriels.

Les enjeux SI d’une PME qui se transforme en ETI - Emmanuel Artigue

En tant que DSI du groupe Toupret, Emmanuel Artigue est confronté à un nouveau défi : l'entreprise pour laquelle il travaille est dans une telle dynamique qu'elle s'apprête à changer son statut de PME en celui d'ETI.

La DSI au centre de chaque étape de la supply chain - Daniel Freyd

Depuis plus de 25 ans, l'entreprise pour laquelle travaille Daniel Freyd, le Groupe Schmidt, est en constante révolution industrielle et numérique. En tant que DSI, il se met un point d'honneur à apporter son soutien pour améliorer la productivité de la supply chain grâce à l'innovation.

Le modèle “best of breed” contre le modèle monolithe pour un maximum d’agilité ? - Serge Maurey

Avoir une DSI Agile, c'est avant tout avoir un système d'information ouvert et connecté. Alors quand il faut choisir une solution globale ou des solutions à connecter, il faut se poser les bonnes questions.

L'impact d'un bon marketing de la DSI - Laurent Rousset

Arrivé en 2016 au sein d’Adecco en tant que DSI, Laurent Rousset s'est appuyé un très bon marketing de la DSI pour enclencher une transformation digitale.

La DSI au centre de la cloudification et de l’automatisation des procédés - Emmanuel Nicolic - e42

Emmanuel Nicolic est le DSI de Newen, une société de production audiovisuelle qui possède de nombreuses structures à l’international. Grâce au cloud, à l’automatisation des procédés et à une restructuration en interne, il tente de mener à bien la transformation numérique du groupe.

Recrutement et mutation de la DSI - Olivier Colly

En quinze ans, Olivier Colly a connu une longue transition numérique au sein de Samsic, groupe breton spécialisée dans les services apportées aux entreprises. Cette société s'est largement étendu, ce qui a demandé à Olivier Colly, de restructurer sa DSI tout en recrutant des talents toujours plus performants.

Dans les coulisses de la DSI du plus grand groupe hôtelier européen

En tant qu'ancien DSI d'Accor, le plus grand groupe hôtelier européen, Gilles de Richemond est le mieux placé pour évoquer toutes les difficultés et les enjeux liés à la transformation numérique dans ce secteur.

Une DSI placée full remote

En tant que DSI de LittleBIG Connection, Eric Tinoco s'adapte pour dénicher de nouveaux talents. Prenant en compte l'internationalisation de l'entreprise, il n'hésite pas à chercher ses recrues dans les régions où s'implante les hubs de l'entreprise.

La transformation numérique au sein de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur

L'un est DSI pour l'académie de Normandie, l'autre est directeur de la transformation digitale d’Excelia, un groupe d’enseignement supérieur. Anthony Hié et Jacky Galicher nous délivre tous les secrets de la transformation numérique et de la recherche de talents dans le secteur de l'éducation.

Repenser son équipe IT interne pour mieux recruter - Sébastien Louyot

Au sein de Doctolib, entreprise française spécialisée dans la prise de rendez-vous médical et le suivi des patients par les professionnels de santé, Sébastien Louyot est confronté à la problématique du recrutement puisqu'il souhaite recruter quinze nouveaux talents.

La première expérience en tant que DSI au sein d’une ESN

Dans cet épisode, Maxime Betbeder raconte tout le chemin qu'il a parcouru afin de devenir le DSI d'une Entreprise de services du numérique. Il dévoile l'ensemble des astuces qu'il lui a permis de gérer au mieux sa première expérience en tant que directeur des systèmes d'information.

La DSI au centre du portfolio de projet : le cas de Bleeker

Je suis le seul à voir l’intégralité du scope des projets et mon rôle à moi et l’essentiel de ma productivité ou une partie est dans ma capacité à créer des synergies entre des ressources partagées, des connaissances, des best practices et essayer de croiser cela. 

Les défis techniques et humains de la transition d’IdTGV à la DSI de OUI Go

D’IDTGV à Squirel, filiale de Ouigo, challenges humains et techniques et best practices pour une collaboration entre DSI et métiers efficace et pertinente.

Réflexion sur la culture d’entreprise, la diversité et la fusion avec Accenture

Discussion avec Pierre Nicoli, CIO de Octo suite au rachat de son entreprise par Accenture, l’importance de la culture d’entreprise, de l’agilité et de la diversité au sein de la DSI.

DSI et Intrapreneuriat

Aujourd'hui nous avons le plaisir de recevoir Maxime Duprez : Directeur des Systèmes d'Information chez KEM ONE ! Pendant plus d'une quarantaine de minutes, Maxime discute avec nous de sa vision du présent, mais aussi de l'avenir du métier de CIO !

Concilier l'opérationnel et les grands enjeux de la transformation

Cette fois-ci c'est Olivier Créplet que nous recevons dans CIO Révolution : DSI d'expérience, il officie aujourd'hui en tant que Directeur à la transformation et à l'innovation chez Néo-Soft. Oliviers discute avec nous de sa vision de la transformation digitale pendant plus de 40 minutes !

L’innovation technologique comme culture d’entreprise : Le cas de Leroy Merlin

Matthieu Grimonprez est le CIO et CTO de Le Roy Merlin. Il mène une stratégie informatique innovante orientée vers la décentralisation et l’autonomisation des Business Units

Comment la DSI peut-elle être force de proposition ?

Frédéric Riou est le DSI de Biogaran, dans cette conversation nous explorons ensemble l’évolution du rôle de DSI et comment la DSI peut devenir un pôle innovant générateur d’idées et de solutions.

La décentralisation de la DSI

Frédéric Navarro discute avec nous de l’évolution du rôle de DSI au cours des 20 dernières années et de l’importance de la collaboration entre ce secteur et les départements métiers.

Faire face à l'hypercroissance

Aujourd'hui, nous avons eu le plaisir de recevoir Julien Mirault ! Julien est executive CIO - CTO chez Jouve, qui vient d'ailleurs de signer un nouveau client qui va les amener à doubler leur CA : Julien nous explique toutes les conséquences que peut avoir un tel évènement pour son entreprise.

Structurer une collaboration réciproque avec les métiers

Nouvel épisode de CIO Révolution : nous avons le plaisir d'accueillir Patrice Ribeaucourt ! Patrice a été DSI chez Houra.fr, Interforum et a même officié plus de 10 ans chez Editis. Grosse expérience donc, et tous les conseils et méthodes à appliquer qui vont avec, profitez-en !

Comment la SACEM se réinvente et s'adapte à l'explosion du streaming

Digitalisation, innovation et adaptation de la SACEM à l’heure du numérique et du streaming. Une conversation avec Sylvie Labouesse, CTO à la SACEM

Construire un SI en mode Légo

Cette fois-ci, c'est Laurent Béliot que nous accueillons dans CIO Révolution. Laurent DSI de transition partage avec nous sa vision particulière du métier de CIO. Il nous fait le plaisir de répondre à nos questions et de discuter de tout ce qu'il a pu apprendre durant toutes ses expériences en tant que DSI !

Le coaching digital pour améliorer la productivité des utilisateurs

Un utilisateur qui n'a plus besoin de faire d'effort pour utiliser ses outils peut se concentrer sur autre chose : il gagne donc forcément en productivité ! C'est le crédo d'Emmanuelle Courtois, DSI du Siège de Danone.

S'adapter en continu pour mieux accompagner

Après avoir conseillé avec succès des sociétés de secteurs et tailles variés pour optimiser leur Supply Chain, Alexia a travaillé ces 15 dernières années à faire de la technologie un vrai levier de croissance pour le business, et officie aujourd'hui en tant que DSI chez Centrimex.

La mutation numérique dans l'éducation

Le point important c'est l'humain : créer cette dynamique de transformation et parvenir à ce qu'elle se diffuse partout

REX sur une dizaine d'expériences de DSI dans des PME

S'il officie aujourd'hui à Sebia, Christophe est passé par de nombreuses entreprises et raconte les leçons qu'il a tirées de chacune de ces expériences.

Du shadow IT à la révolution du no code

Nous avons eu le plaisir de recevoir l'auteur de la thèse "Shadow IT, de la menace à l'opportunité", Thomas Chefjec ! En plus de son bagage théorique, Thomas a près de 20 ans d'expérience dans l'IT et est aujourd'hui DSI chez Haulotte.

Le DSI de proximité

Interflora c'est plusieurs millions de commandes par an et des périodes de rush extrême, autant vous dire que ce n'est pas de tout repos !

Avoir la double casquette CIO & CDO

Aujourd'hui c'est Alexis de Nerveaux qui a pris le temps de discuter avec nous! Alexis a plus de 20 ans d'expérience dans la transformation digitale de grands groupes et travaille aujourd'hui pour TERREAL en tant que CIO et CDO.

Le pragmatisme au service de la transformation digitale

Parfois, ce n'est pas simple pour un opérationnel de faire remonter l'information. C'est au DSI d'aller vers eux et de les écouter. Si vous ne leur posez pas la question, personne ne vous le dira.

Être DSI dans le secteur Public

Dans ce podcast Thomas donne son point de vue sur l'importance d'organiser la relation entre un DSI et un CDO dans une entreprise. Il voit de nombreux défauts au CDO "hors sol" à qui l'on demande de s'occuper de toute l'innovation alors que le DSI est simplement chargé de s'occuper d'assurer le "run".

La transformation numérique pour toute l'entreprise

Yves discute ensuite avec nous de sa vision du métier de DSI : pour lui, son rôle n'est pas de piloter l'ensemble de ses collaborateurs, mais plutôt de faire en sorte que chacune des équipes soit dans de bonnes conditions pour apporter de la valeur là où elle se trouve

Gérer la DSI d'un service public, l'assurance maladie

Alain raconte comment la CPAM a créé un dispositif afin de laisser du temps aux DSI de réfléchir à l'innovation : des groupes constitués de volontaires provenant des différents métiers sont créés et accompagnés par des membres de la DSI.

Reprendre une DSI en plein Covid

Yves nous raconte la manière dont il a vécu la crise sanitaire dans son entreprise. Du jour au lendemain, la quasi-totalité du groupe CMI France est passée en télétravail.

Le DSI accompagnateur

Il faut parvenir à installer un climat de confiance, que ce soit en interne avec les employés, mais aussi en externe avec les clients de l'entreprise.

Une urbanisation du SI pour embarquer les métiers

Pour apporter son expertise de manière optimale, le DSI doit comprendre précisément les difficultés que ressentent les métiers au quotidien.

La DSI des PME

Pierre revient sur les enjeux spécifiques des PME et sur les méthodes qu'il met en place pour leurs permettre de se digitaliser malgré leurs moyens restreints, tout en assurant le bon fonctionnement du "run" !

Retour sur la transformation de sodexo

Loin de camoufler les échecs, Patrick livre les méthodes qui ont fonctionné avec son entreprise, mais n’hésite pas à partager les frustrations qu’il a pu ressentir lors de la transformation digitale de Sodexo.

La DSI orientée saas

Si certains ont une image un peu vieillotte de la direction des SI, Grégory dénote complètement avec ce stéréotype ! La technique pour la technique ne l'intéresse que très peu : il est clairement orienté création de valeur et veut avoir un impact fort sur l'entreprise !

Réinventer la relation entre le CDO et le DSI

Pendant une quarantaine de minutes, Mikael revient sur les méthodes qu'il a mises en place avec son binôme DSI pour parvenir à faire travailler main dans la main les équipes IT et les métiers.

Plus de 20 fois DSI

Si le Covid a obligé bon nombre de collaborateurs à changer leurs habitudes de travail, Pierre revient aussi plus en détail sur les méthodes que l'on peut mettre en place pour transformer la culture et les pratiques quotidiennes dans les entreprises.

CIO du groupe Macif

La transformation digitale est-elle bloquée car vue de manière trop technologique et pas assez organisationnelle ?

10 ans CIO du groupe Total

10 ans DSI du groupe Total, Patrick nous livre son expérience et sa vision du métier de DSI

Etre DSI dans un groupe international

Après avoir travaillé aux plus hautes responsabilités Thierry nous fait part de son expérience et de son retour sur les bonnes pratiques qu'il a pu voir et mettre en place.

De manager métier à DSI : transformer l’organisation en partant du terrain - Joanne Deval - ep93

Comment le fait de recentrer la priorisation des projets sur une échelle trimestrielle lui a permis de gagner la confiance des métiers, et d’améliorer la rentabilité des projets menés

Le PI Planning : la pratique SAFe pour résoudre vos soucis de planification - Michel Levaslot - ep92

Comment déployer un quarter plan pour mieux prioriser et planifier les projets à l’échelle de l’entreprise - Alain Buzzacaro - ep91